アサヤ「人的資本経営」への取組み



昨年22年7月から23年3月までの半年間、弊社代表含め気仙沼の4社の企業経営者が1期生として集まり、『気仙沼人事研究会』として

【「人的資本経営」「戦略人事」について会社を超えて学び、 成長し続ける組織の土台を作る学びを得る】

という目的の下、各社の人事分野での課題や取り組みを共有し合いながら学びを深めてきました。
そして先日3月1日に参加企業4社の経営者より、各社の「人的資本経営」の取組を報告会という形で発表しました。3月3日の三陸新報様でも報告会の記事を掲載いただきましたが、当日の発表内容をホームページでもご紹介させていただきます。

アサヤとしても自社が抱える組織課題に対する施策として、現在取組を始めている社員心構え研修や採用チームの立ち上げ、人事評価制度や商品総合カタログ作成などを紹介。人材の定着や育成、変化の機運醸成を更に目指していくことを発表しました。

報告会で発表した資料抜粋

この研究会での取組や学びを今後の企業経営にも生かし、社員一人一人が「働きがい」を持って、いきいき働ける環境を整えていけるよう努めて参りたいと思います。

「アサヤ人的資本経営宣言」の全スライドはこちらのPDF資料をご覧ください!

アサヤ人的資本経営宣言.pdf